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企业拓展之影响式沟通技巧培训2
时间:2014-07-12 23:39:15 | 浏览:2371次 | 来源:Relax俱乐部
  沟通技巧训练四人际风格的五种类型和人际关系的影响
 
  •问卷,并帮助学生现场分析
 
  如何强度,活泼的,和平的,完美的五种类型的同事。
 
  哪种类型?
企业拓展之影响式沟通技巧培训
  结语:当头棒喝破窗户纸
 
  •学习/令人兴奋的两天,回到自己的位置后——
 
  •根据我们公司的实际情况制定自我改善行动计划和团队合作”
 
  •通过电子邮件的形式和讲师,讲师,学生交换意见
 
  suhari窗口,打开你的心与人交流,沟通
 
  要开放,扩大自己的视野,提高通信质量
 
  沟通技巧训练五跨部门沟通信息传输的影响
 
  部门之间的信息传递方式,组织
 
  •游戏的互动:分享我的经验和收获
 
  沟通技巧训练六突破沟通障碍的影响
 
  组织的障碍,跨部门沟通
 
  •突破障碍,解决跨部门沟通的四大原则(方法和技巧)
 
  多样性的主动沟通行为,沟通对象
 
  双互动,沟通的目的对通信过程。
 
  •实际案例分析,改变自己,分享经验和收获
 
  •cosplay,实战演习,寻找盲区他们与公司管理层的沟通和解决方案
 
  沟通技巧训练七下“部门墙”的影响,建立高效的团队
 
  •高绩效的团队是什么?在你的心中,高绩效的团队应该有什么样的性格?
 
  三大特点,高绩效的团队
 
  •分享游戏
 
  •“团队”或“小团体”?
 
  •跨部门沟通的主要方式有效的会议
 
  普通会议•一般公司:
 
  目标和程序,明确,没有相互推诿,不承担任何责任,不能说话或解决
 
  •会提高七的方法,提高管理效率
 
  •打开梯,沟通和黄金七改进行动计划”的规则,并确定最终方案
 
  •“知行”的统一,实践/使用课程内容,实施效果和教师的反馈,持续改进
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